報到第一天，就是人資的人幫我介紹這間公司，同時還找了不同部門的人來幫我們上課。讓我們可以暸解一些我們將來會遇上的問題，會使用的系統…等等。
這感覺蠻不錯的，到前公司報到時，櫃檯就直接請部門的同事來帶回，什麼也沒說。所以事情都是靠部門的同事教的，運氣比較好的，就會教的多一點。運氣比較差的，就是遇到了才會知道。像我做了八年，離職了，那些BOM相關的東西我還是搞不清楚。
另外，上課上了一整天下來，讓我覺得這間公司，似乎有良好的制度。很多東西都有明確的規範，像是我在前公司老是無法昇職、加薪好了。因為沒有明確的規定，總覺得這只能靠主管幫你提，敢幫你提的，就是你的貴人。不提的，你也不能怎麼辦？而新公司有很明確的考勤制度，只是難度也不低就是了。像是他們蠻重視英文能力的，所以為了昇職還要考多益。另外就是年資、考績的限制。
不過這似乎只是以「公司」的角度是這樣的。到了「部門」的角度，好像就不是這一回事了。因為到了下午四點多，我們新進人員的課程終於結束了。因為主管沒空，所以找了助理來帶我過去。她人還不錯，還想到要幫我弄停車證。不過上課時已經有發了，所以不需要了。但接下來，她就帶我到座位，請我坐一下，她去找主管。然後這一坐，就坐了一個半小時，主管才出現。而這期間，都沒人理我…
而主管出現後，也沒有帶我認識同事，只把我叫到會議室，跟我說明部門內的狀況，一方面這是新人課程的一部份。另一方面，就是要告訴我，最近「可能」會需要到大陸去出差。這跟當時面試時講的完全不一樣，當時是說出差大陸的機會很少，而且以後目標會留在台灣…
而且他的重點就是這樣，其它的他就一問三不知。我桌上的電腦是不是要給我用的？要問助理。我明天開始要幹嘛？他沒想過。（臨時想了想，他找人拿書給我看）
講完後，就放我離開。我回到座位時，一直沒反應的同事有反應了。先後有人來探口風，都是問要不要去出差？誰要去？什麼時候要去？
感覺上就是圍繞著去大陸出差的一個部門。
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